SWOT str. 17

 0    33 schede    malaga23
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda Risposta
market share
inizia ad imparare
udział w rynku
distribution network
inizia ad imparare
sieć dystrybucyjna
state-of-the-art/ cutting edge products
inizia ad imparare
najnowocześniejsze / nowatorskie produkty
tailor-made, customized, personalized products
inizia ad imparare
szyte na miarę, dostosowane, spersonalizowane produkty
one-stop shop
inizia ad imparare
całościowy sklep
high-value brand
inizia ad imparare
marka wysokiej wartości
strengths
inizia ad imparare
Mocne strony
weaknesses
inizia ad imparare
Słabe strony
managerial depth
inizia ad imparare
ilość wiedzy i doświadczenia
outdated, old-fashioned
inizia ad imparare
przestarzały, staromodny
debt
inizia ad imparare
dług
workflow
inizia ad imparare
przepływ pracy, organizacja zadań
over-reliance on sth
inizia ad imparare
nadmierne poleganie na sth
range of products
inizia ad imparare
Zakres produktów
direct costs
inizia ad imparare
koszty bezpośrednie
indirect costs, overhead
inizia ad imparare
koszty pośrednie, koszty ogólne
utility bills
inizia ad imparare
rachunki za uslugi komunalne
economic climate
inizia ad imparare
klimat gospodarczy
strategic alliance
inizia ad imparare
alians strategiczny
sales reps
inizia ad imparare
przedstawiciele handlowi
greater competition
inizia ad imparare
większa konkurencja
technology transfer
inizia ad imparare
transfer technologii
start-up costs
inizia ad imparare
koszty rozpoczęcia działalności
trade barriers
inizia ad imparare
bariery handlowe
market approaching saturation
inizia ad imparare
Rynek zbliżający sie do nasycenia
shortage of
inizia ad imparare
brak
pricing power
inizia ad imparare
możliwość dyktowania cen
finding a nich
inizia ad imparare
znalezc nisze
saturation of the market
inizia ad imparare
nasycenie rynku
subsidiaries
inizia ad imparare
spółki zależne
supervisors
inizia ad imparare
przełożeni
subordinates
inizia ad imparare
podwładni
Annual General Meeting of Shareholders
inizia ad imparare
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Devi essere accedere per pubblicare un commento.